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「日月光排放強酸廢水污染後勁溪,董事長張虔生及相關工程師人員竟然可以全部獲判無罪,也不用罰款」…;「唯一有罪」被告的民進黨議員蕭永達今23日(四)在議會抨擊「日月光廢水案」的判決結果,形同司法宛如在替財團圍事…,明顯是司法不公,他一定會上訴到底!完美

此外,高雄市議會第二屆第五次定期大會今23日(四)議員報到日,並審議議事日程表,高市議會今也通過包括蔡昌達、蕭永達、張勝富、邱俊憲、簡煥宗、陳信瑜、鄭新助、張漢忠等「書面修正動議」將於4月14日進行「2013年日月光廢水案 專案報告」分別針對刑事、行政、社會三項責任做說明。

日月光集團稍後則發佈「日月光文教基金會推動公益事項報告」,強調2013年底發生「K7事件」,日月光集團董事長張虔生召開記者會,正式對外鞠躬道歉,日月光絕對是「負責任」的一家企業,願意對這次事件造成社會的紛擾致上最深歉意,日月光也宣布從2014年起,每年至少捐贈1億元、並持續30年,以表達對台灣這塊土地的回饋,該報告近六千字,也詳列至今推動的公益事項。

日月光指出,為了不重蹈覆轍,立刻面對挑戰、強化原來的工廠運作模式及思維,徹底檢討內部管控,積極提升設備及改進製程。歷經三年的籌劃、設計與建造,高雄廠朝向綠色工廠群的目標前進,並獲得環保署的肯定…這三年成為日月光轉變最大的三年…

2013年日月光廢水案,日月光董事長張虔生及相關涉案人員都獲判無罪,反而是猛打日月光的高雄市議員蕭永達,被判拘役58天並須賠償10萬元,高市議員蕭永達今召開「2013年日月光廢水案罪刑報告」記者會,批司法不公,高雄市議會隨後也通過「2013年日月光廢水案」列入本會期專案報告。

高市議會「2013年日月光廢水案」專案報告,主要針對日月光須負的3項責任,分別為,刑事責任:日月光排毒廢水無罪案,最高法院質疑二審未查清楚,發回更審;行政責任:日月光廢水污染遭罰1億餘元敗訴,高雄市政府會再上訴;社會責任:日月光董事長張虔生曾表示自2014年開始,每年捐贈1億元,連續30年,其動向及流向?

成為此案唯一有罪被告的民進黨議員蕭永達指出,當時他是隨議會到日月光,他回應媒體質疑兩位國民黨民代,未料其卻被判被判拘役58天並須賠償10萬元。蕭永達聲明不服,將上訴到底!2013年日月光廢水案,二審改判無罪,惟檢方不服已提起上訴,案件將發回更審。

高市議員陳信瑜說,日月光廢水案的判決,與人民期待有很大落差,到目前也不清楚30億元捐款如何使用?

高市議員鄭新助指日月光排放強酸廢水影響下游農漁民,豈能無事,他認為議員為大眾事務質疑是屬當然,市府法制局應出面為議員發聲…

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※日月光文教基金會推動公益事項報告

2013年底發生「K7事件」,日月光集團董事長張虔生於2013年12月16日召開記者會,正式對外鞠躬道歉,日月光絕對是「負責任」的一家企業,他願意對這次事件造成社會的紛擾致上最深歉意。他也宣布,2014年為日月光30週年,日月光也宣布從2014年起,每年至少捐贈1億元、並持續30年,以表達對台灣這塊土地的回饋。

這起一件單純的工安意外,卻帶來公司形象極大的傷害。為了不重蹈覆轍,日月光立刻面對挑戰、強化原來的工廠運作模式及思維,徹底檢討內部管控,積極提升設備及改進製程。歷經三年的籌劃、設計與建造,高雄廠朝向綠色工廠群的目標前進,並獲得環保署的肯定。

2016年環保署長李應元率隊參訪日月光高雄K7廠,經濟部加工出口區管理處長黃文谷也提到,因為日月光在環保工作的努力,促成楠梓加工出口區成立數十年來,首位環保署長的到訪。這三年成為日月光轉變最大的三年。我們深信,K7帶來的覺醒與凝聚力是我們的福氣。

日月光集團2014年起,透過日月光文教基金會,每年捐贈1億元,在台灣土地上打拚,我們守護山林大地、關懷孩童、保育生態、藝文扎根,以及推動產學研究等,一步一腳印,歷經淬鍊,終於發了希望的芽。

在每一個角落的日月光,我們盼校園角落、山林角落、河川角落、藝文角落、環境角落,以及心靈角落,都有我們溫暖的關懷。

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一、校園角落:用LED點亮偏鄉教室、綠色教室、微笑台灣創意教案、人才培育、產學合作

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1.校園LED方案:

日月光集團推廣節能減碳,日月光文教基金驚嚇 客會自2014年起展開「校園LED方案」,協助學校汰換老舊燈管,重新安裝LED燈。

日月光文教基金會「校園LED方案」,以高雄、南投為起點,幫助學校汰換老舊燈,關懷孩keyway 收納 箱童的視力。至2016年總計花費1,500萬元,幫助25所學校換上2.6萬多支LED燈,整體照明平均提升二倍。

我們也前進深山中的深山,為南投縣仁愛鄉三所小學換裝LED燈管,包括發祥國小、紅香部落的紅葉國小,以及力行國小翠巒分校,盼有一盞明燈陪伴孩子的成長。

日月光文教基金會「校園LED方案」估計可為學校每年節省100多萬度的電,平均每年讓學校省下約500萬元的電費,以及減少560噸二氧化碳的排放,為地球節能減碳貢獻一份心力。尤其在電力供應日益吃緊的現在,更能突顯「校園LED方案」的重要性。

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受捐贈學校反應:

南投中原國小:LED燈 讓光明乍現

南投僑光國小:省下電費 投資教學

高雄楠梓國小:孩子是小樹苗 日月光同灌溉

高雄後勁國小:平均每月電費下降一成

2.綠色教室

日月光文教基金會為推動環境教育,2015年舉辦「綠色教室建構計畫-全國大專院校創新應用企劃競賽」,向大專院校徵稿,鼓勵學生及志工團隊認養偏遠地區小學,配合當地特色、環保議題需求提出建構計畫,進一步帶領國小學生進行校園、社區綠能或節能減碳措施。

2015年12月3日舉行成果發表會,頒發總獎金共370萬元給十組全國大專院校優秀隊伍,活動當天首度播放十支參賽隊伍的紀錄短片,參與計畫的國小師生也來共襄盛舉。

3.微笑台灣創意教案

2015年共同響應「微笑台灣創意教學教案」。《天下雜誌》主辦「微笑台灣創意教學教案」徵選活動,期望透過師生共讀,以創意的方式尋一條新路,將台灣傳向全世界,也在孩子的心中,種下一顆「美麗台灣」的種子。

4.人才培育

日月光文教基金會積極培養國內環保學術人才,於2014年特別設立「環保學術碩博士論文獎助辦法」,提出博士論文每名8萬元、碩士論文每名5萬元的獎助學金。至今年年舉辦,希望有更多學術人才投入環保學術,共同為國家發展、地球永續盡一份心力。

5.產學合作

日月光文教基金會於2015年舉辦「環境技術研究合作」,2016年第二屆環境技術研究合作,共有九大研究成果,針對廢水、製程水回收、噪音、空汙、人因工程、企業在地化策略等,提出改善與研究成果,並與外界分享,盼降低台灣產業製程上對整體環境的衝擊,取得經濟發展與環境保護的平衡。

?中山大學校長鄭英耀表示,與日月光集團進行產學合作,中山大學可將半導體封裝、材料技術,以及環保再生等技術,推廣應用到日月光集團等業界公司,同時培訓業界所需人才,讓環境技術導入各大企業,擴大中山大學與南台灣產業結合,讓南台灣產業都能一同為環境盡一份心力。

二、山林角落:不要讓食蛇龜不見、環願山林

1.不要讓食蛇龜不見:日月光搶救食蛇龜 不要讓牠不見了

近年來食蛇龜遭盜獵嚴重,日月光文教基金會與中興大學食蛇龜保育團隊實地勘查,在南部食蛇龜棲地如今幾乎找不到食蛇龜蹤影。日月光文教基金會自2016年起,贊助中興大學食蛇龜保育團隊,進行食蛇龜復育及保育推廣,這也是國內首家企業贊助食蛇龜復育及保育工作,2017年持續贊助170萬元,盼能喚起民眾共同保育食蛇龜。

2.環願山林:日月光環願山林 3年有成

日月光文教基金會攜手環品會推動「環願山林」計畫,歷經3年心血,在中南部、東部地區植林、復育接近84公頃土地,新植樹苗超過3.7萬株,撒播種子超過140萬顆,撫育養護樹木超過5.4萬株,如順利成長,成林後每年可望吸收1,100公噸二氧化碳,為地球環境盡一份心。另從都市綠美化角度,在高雄都會公園二期園區2.3公頃的土地上,栽植超過3000多株樹苗,並於2016年4月底移交高雄都會公園管理站。

2017年,日月光文教基金會也首度和農委會林務局合作,認養位於高雄市4塊、共約20公頃的國有林地進行造林撫育,共同推動森林及環境資源復育工作。

三、河川角落:保護台灣水資源、滋養大地的水高雄中水回收廠、保育藻礁

1.保護台灣水資源:支持拍攝台灣公共建設檔案系列微電影

日月光文教基金會飲水思源,支持拍攝台灣公共建設檔案系列微電影,首支《台灣北部水力發電篇》於2016年11月19日在社團法人中國土木水利工程學會105年年會大會中首映,除表達對於台灣自然與產業環境的關懷,也希望透過微電影向土木工程師致敬。

2.日月光中水回收廠:科學園區來取經、環保署李署長肯定

日月光集團高雄廠自2013年底發生「K7事件」以來,不斷徹底檢討內部管控,積極強化設備、改進製程,更換工廠運作模式及思維,歷經3年重新規劃、設計與建造,K7廠已煥然一新,成為綠色工廠

日月光改善工廠廢水排放系統,與水資源有效利用,獲得環保署長李應元及各界的肯定,李署長特於2016年10月25日率領環保署團隊及媒體,參訪日月光K7與中水回收廠。

日月光高雄廠投資11.5億建設中水回收廠,第一期工程已於2015年運轉。

第二期正加緊進行中,預計2017年上半年運轉,每天處理水量可增加至4萬噸,回收使用 約2萬噸,製程水回收率可達90%以上,估計每年約可省下約3,000個奧林匹克標準游泳池的水量。

3.保育藻礁:守護海洋生物育嬰房 不能讓千年藻礁消失

台灣沿岸有多處藻礁地形,其中桃園觀新藻礁是全台規模最大的,在觀新藻礁這片沿海,據統計動物約有129種,大型藻類約有10種,但近年來海岸飽受工業廢水汙染,生態逐漸消失,桃園藻礁面臨浩劫。

2017年,日月光文教基金會贊助「桃園海岸生態保育協會」,積極投入桃園海岸生態調查,建立藻礁基本資料,舉辦藻礁淨灘、健行等活動,從事生態保育、推廣環境教育等活動,共同宣導藻礁保育。

四、心靈角落:台南震災沒讓台南人孤單、中壢耶誕送暖、贊助愛心公益演唱

台南震災:

2016年2月6日台南大地震,重創南台灣,各界湧入愛心,伸出援手,日月光集團第一時間宣布捐款1,000萬書 收納元,幫助民眾度過難關,此時此刻,沒有讓台南人孤單。

中壢廠耶誕送暖:日月光集團發起「耶誕送暖」活動,號召中壢廠員工認捐耶誕禮物,送給桃園市家扶中心課輔班及才藝班的弱勢學童。

贊助愛心公益演唱:

「鶴耳矇樂團」連續五年,每年舉辦愛心永續慈善演唱會,日月光文教基金會也提撥相同金額,扣除活動基本支出,餘額全數捐贈公益團體,今年預計將捐給創世基金會、勵馨基金會、流浪動物之家基金會、罕見疾病基金會、臺灣導盲犬協會、家扶基金會等十多個公益團體,總金額超過新台幣100萬元。

五、藝文角落:贊助高雄春天藝術節、小典藏文化扎根、贊助草間彌生奇幻夢境、海底歷險記

贊助高雄春天藝術節

2009年的春天,高雄獨步全台,創立戶外草地音樂會。得天獨厚的好天氣,讓喜愛藝術文化活動的同好,一同坐在草地上,感受美妙的音樂和影像的震撼。

2016年的春天,愛好文化藝術的日月光文教基金會也參與了這場藝術盛會。日月光文教基金會特別贊助近20檔演出,在文化中心至德堂、大東文化藝術中心、駁二藝術特區正港小劇場與C10 Live Ware house、圖書館小劇場、高美館面湖草坡等場地,和大家一起享受各種類型的節目。2017年也會持續響應。

小典藏文化扎根

日月光與小典藏攜手合作的美育生根計畫,於2016年6月盛大啟動,為期一年。小典藏除了寄贈繪本和每月寄送雜誌到高雄市6個區37所小學802班及7所育幼社福機構,數量總計共兩萬餘本;同時分別在7至0月,與高雄市立美館和高雄市立圖書館右昌、楠梓坑分館合作,舉辦四場小朋友寫生和手作書的活動,共有超過兩百位親子參加,以期生根地方、將藝術、閱讀與生活做更緊密的結合。

贊助草間彌生奇幻夢境

草間彌生亞洲巡迴台灣第一站在高雄,日月光邀請23萬高市國中小學生,踏進知名藝術家的奇幻夢境。

海底歷險記

台灣原創環保教育主題劇場「海底歷險記」,由「影舞集」製作演出,日月光獨家贊助,激發桃園偏鄉學童從小做環保的觀念。

六、環境角落:對抗登革熱、日月光722無車日、透過環境教育動手做環保、認購綠電減碳、友善環境綠建築

對抗登革熱

2015年9月16日

台南地區爆發登革熱疫情,日月光集團張虔生董事長感佩台南市賴市長及市府團隊為市民健康辛勞付出,於9月16日捐贈新台幣500萬元予台南市政府,共同加入登革熱防疫響應行列,期盼能透過大規模、系統性的防疫措施,全面防治登革熱。

2016年7月2日?

日月光攜手高市府打造抗蚊英雄

日月光集團攜手高雄市衛生局,7月2日在高雄大魯閣草衙道舉行「巡倒清刷四步驟防治登革熱」宣導活動,日月光集團並於6月底推出一系列防疫宣導短片,打造抗蚊英雄「登革熱NONO俠」,讓民眾更加瞭解並掌握滅蚊四大絕招。2016年夏天高雄登革熱疫情迅速降溫,降至二例。

高雄市政府蔡柏英副秘書長也現場頒發感謝狀,感謝日月光在登革熱防疫上的努力。

日月光722無車日

日月光集團高雄廠響應國際無車日,自2016年6月起開始一系列的無車日宣導活動,喚起員工對環境保護之重視,以及對自身生活模式的反思,並於7月22日在楠梓加工區舉辦「日月光722無車日」活動,當日締造六千人搭乘大眾交通運輸工上班佳績。更多詳細資訊,請參考相關連結。

推動環境教育

日月光文教基金會秉持推動環境永續的理念,與國立高雄第一科技大學攜手合作「日月光永續推動環境教育專案實施計畫」,結合企業與學術雙方的力量,扎根在地、成果斐然。

自2015年3月至12月,共辦理17梯次的推廣與體驗活動,針對青少年、親子、樂齡、社區志工等四族群,10個月的時間,已累積3,040人次受惠。打造適性課程,以室內講授和環教場域深度走訪的穿插安排,連結知識與經驗,營造多元學習的情境,啟發學員們對於環境教育的興趣,在日常生活中也能輕鬆落實環境的保護。

認購綠電馬桶 臭 味

日月光集團從2014年開始,連續3年認購綠電達1,070萬度,2016年認購350萬度電,成為國內目前認購量最高的企業,台電高雄區營業處長林錫儀特別頒發感謝狀,由日月光集團資深副總經理周光春代表受獎,感謝日月光以行動支持政府推廣再生能源,為國內綠色電力認購建立標竿。

推動綠建築

2012年日月光高雄廠的K12廠獲頒台灣綠建築EEWH鑽石級認證,並獲得經濟部工業局頒發「清潔生產」合格證書。2013年K12廠進一步獲頒LEED白金級認證,這是美國綠建築協會(U.S. Green Building Council, USGBC)之最高等級認證。日月光K12廠是全球第一個獲得EEWH鑽石級與LEED白金級雙認證的半導體封裝測試廠。

綠建築計畫,日月光集團將在高雄楠梓加工出口區第二園區,以綠建築概念興建五座廠房(K21至K25)。

日月光預計全廠區完成綠建築後,每年將可省下6,500萬度電量、減少4.6萬噸的CO2排放量,相當於減少125座大安森林公園減碳量,達到節能減碳效益。

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七、鼓勵與榮耀

日月光集團董事長張虔生 榮獲卡內基卓越領導人獎

卡內基訓練國際機構將2017年度「卓越領導人獎」頒予日月光集團張虔生董事長。

日月光集團張虔生董事長,以正面積極的態度,為公司創造營利的同時,也透過持續的溝通和鼓勵,帶領所有員工積蓄正面能量,克服一切困難,推動日月光轉型為綠色企業,不僅打造全台規模最大的中水回收廠、興建綠建築,並陸續將老舊廠房導入綠建築技術、在節能減廢上不遺餘力,並力行公益社會回饋等,獲「2016亞洲企業社會責任獎」、入選「道瓊永續世界指數」等國際肯定,也因而榮獲由卡內基訓練總裁哈特(Joe Hart)親自頒發最高榮譽「卓越領導人獎」,並於2017年1月13日,在日月光高雄K23廠舉行頒獎儀式,以表揚日月光集團張虔生董事長,為企業永續發展所做的努力。

日月光集團長期推動環保公益,獲2016年亞洲企業社會責任獎

2016年亞洲企業社會責任獎(Asia Responsible Entrepreneurship Awards,AREA),,日月光以「30環保公益基金計畫」榮獲「社會公益發展獎」。主辦單位亞洲企業商會(Enterprise Asia)對於企業長期與政府、NGO密切合作推動環境永續的努力表示肯定。

在環保議題上,過去企業的投入多是短期或一次性的專案活動,而日月光以30年的承諾,結合企業財務及人力雙重能量,並以公益寢 具 工廠專案管理能力來推動。

?「30環保公益基金計畫」是日月光在2014年成立30周年時,以持續30年每年至少投入新台幣1億元、總計至少30億元的承諾,投入推動台灣環境保護工作。

日月光首度入選 道瓊永續指數成份股

日月光於2016年,獲道瓊永續指數DJSI(The Dow Jones Sustainability Indexes)的世界指數(DJSI World)與新興市場指數(DJSI Emerging Markets)的成份股,並獲得產業領導者(Industry Leader)殊榮。

顯示集團在企業社會責任於經濟、環境與社會面向上作為與績效,獲得國際肯定。

日月光表示,道瓊永續世界指數每年會挑選全球市值排名前2500家大型企業參加評選,今年共有316家企業入選。今年在半導體及半導體設備產業組,全球共43家大型企業競逐,最後僅4家企業入選該類組世界指數成份股。

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日前,國民黨的邱大展掌櫃自稱在該黨交付信託的黨產中,發現一大票國民政府來台之前發行的「美金公債」,他指出,這筆公債雖然一向都列在國民黨的財產清冊中,但過去錯估價值為 $6億餘元而已,據他重估,數額高達 $385億餘元。他又表示,儘管「兩岸人民關係條例」已明訂1949年以前的政府公債必須等國家統一才會清償,但他要強調這筆美金公債是國民黨對國家的貢獻,「不黨黨產處理委員會」應該要正視。

事實如何呢?

在1947年3月28日,國民政府為了籌措國共內戰的軍費以及平抑通貨膨脹,頒布了一個「民國三十六年美金公債條例」,分兩期共發行 $1億美元,購買不限幣別、但以美金償付本息,還本期限定為十年。由於這批公債是以美金市價五分之一的官價賣出,買到就賺到,所以一定十分搶手。但根據巴庫拉 (Hannah Pakula) 在《末代皇太后》一書的記載,有外媒《報導者》(Reporter) 指出,單只宋子文、孔祥熙與太太宋靄齡,就吃下了約 $7,500萬美元。

以孔宋家族善於發國難財而觀,他們搶進並不令人意外,這兩個蔣朝權貴都曾擔任過中央銀行總裁、財政部長、行政院院長,掌控全中國的財金權力,是中國政治史上「內舉不避親」的極致。但蔣經國就曾批評孔祥熙和宋子文是「大資產階級」,宋靄齡更是上海匯市有名的「內線做手」,傅斯年也曾在「國民參政會」上炮轟孔祥熙「貪污舞弊」,胡適則在日記中批評宋子文是「自私自利的小人」,所以他們在當年利用債券投機,不是新聞。

民國三十六年美金公債條例,圖/作者提供

但除了他們,其他投機者又是何方神聖?答案竟然就是與我們長相左右半世紀的中國國民黨。該黨最早在2006年8月24日對外公佈一份「中國國民黨黨產總說明」,驕傲地宣告有一筆本息面額近 $2,416萬美元的美金公債,是「自大陸攜來台灣」,自稱約折合 $6億台幣。這次邱大展手持的公債複製照片上,可以清楚看到「民國三十六年第二期美金公債」等字眼,証明確實就是同一筆。

有些人質疑當初國民黨買這筆公債的本錢從何而來,我們覺得這與台灣人關係不大,或許等「兩岸統一」之後,「大陸同胞」可以向國民黨討教。我們好奇的是:國民黨這筆美金公債何以能逃過「金圓券」之災,安然攜來台灣?

話說1948年8月19日蔣介石頒布了一份「財政經濟緊急處分令」,以「金圓券發行法」及「人民所有金銀外幣處理辦法」,強制民間把金銀外幣資產盡繳國庫,換回新通貨「金圓券」,這就是惡名昭彰的「金圓券」幣制改革。就像元朝忽必烈汗強迫漢人以金銀換紙幣一樣,這種做法背後真正的用意都在「維護政權」,因為紙幣與發行者同命,人在幣在、人亡幣亡,人民若捨不得手中的鈔票變壁紙,就不能讓既存政權被推翻,所以蔣介石想用這一招挽回岌岌可危的國民政府。但明眼人對金圓券這個「戰爭嬰兒」從開始就不看好,尤其是有錢人早一步聽到風聲、轉移資產,金圓券兌換率極低。面對大筆付也付不完的軍費與管也管不住的物價,不到三個月政府就將自己訂定的「發行限額」取消,改為無限發行,央行成了印鈔機來應付一瀉千里的財政赤字,財政部長王雲五與行政院長翁文灝相繼辭職避責。1949年6月,金圓券果真就因過度發行而崩潰,為期不到一年,成了史上最短命的貨幣之一。

絕大多數的老實平民 ─ 包括我阿公 ─ 交出黃金外幣換回金圓券,這一來都血本無歸、求償無門;照理說,國民黨手中的那批美金公債應該也難以倖免才對,怎麽在蔣介石的日記或黨國財經大老的文獻中,都一字不提,好像事不關己?

圖/引自yahoo拍賣

原來上面那個「人民所有金銀外幣處理辦法」大有玄機,其第四條有個特別的豁免規定:「購買民國三十六年美金公債,…得以美金存儲(於中央銀行)」;換言之,這批美金公債期滿後以美金領回,是不必強迫兌換為金圓券的。所以幸與不幸在一線間:一年前沒買到這批美金公債的老百姓,如今美金變壁紙;而買到這批美金公債的孔宋家族和國民黨,美金還是美金。當然如果就這樣也太沒有天理了,他們萬萬沒有想到,半年一次抽籤「還本付息」才領到沒幾次,國民政府就逃來台灣,逃過一刼、逃不過第二刼,殘值看來都泡湯了。

從這段歷史可以得知,國民黨先在美金公債的發行上,靠著「近水樓台」佔了全民的便宜,繼而在金圓券的發行上,又靠著一個量身訂製的逃生門,在全民承擔的浩刼中毫髮無傷,這樣的政黨「有福我享、有難你當」,配稱為「國民」黨嗎?

但是這還只是過去的國民黨,我們再看看今天國民黨邱大展的把戲,就會知道什麽叫「人不要臉、天下無敵」。

首先,邱大展給的美金公債總額,不是前述「黨產總說明」公布的 $2,416萬美元,而是 $3,648萬美元,據他自稱他用的才是「正確的計算方式」,好像以前該黨行管會的掌櫃都「頭殼有孔」。但是一方面債票與息票面額都固定,總金額只是簡單加總即得,並無所謂「計算方式」的正誤;二方面黨產交付信託時如有誤算,受委託的「中國信託」不可能沒有發現、要求更正;三方面全部 $1億美元的公債,扣除孔宋家族的持有,與原先黨產記載相符,而遠低於邱大展的新數字。所以孰是孰非,相當明顯。

再者,依據媒體上邱大展的發言,對黨產裡這一大票究竟是什麽東西,出現四種不同的稱呼:最初他以為是「美元公債」,去年他上任後發現是「美金債券」,隔不久他改口稱「黃金債券」,還附上英文的U.S. Gold Bonds。經過三階段演化,所以「金額不同」。美元與美金只是一字之差、美金到黃金又是一字之差,最後由中文切換到英文,當然學問很大,但是這樣就想要讓這批債券的身價由 $6億暴漲到 $385億,還是令人不敢相信。難怪想發財想瘋了的國民黨,要請邱大展當掌櫃。只是在他玩「文字遊戲」的過程中,唯一不配合的是照片上那張「民國三十六年第二期美金公債」,上面既沒有「美金」變「黃金」,也沒有中文變英文,邱大掌櫃想必很後悔「秀」出那張照片自打嘴巴,現在賴都賴不掉。

民國三十八年黃金短期公債條例,圖/作者提供

最後,我們要告訴邱大展,國共內戰期間國民政府真正發行的「黃金公債」,只有1949年1月19日公布的「民國三十八年黃金短期公債」,定額黃金二百萬兩,用金圓券繳購,而用黃金償付本息,等於反轉不到半年前的「金圓券發行法」及「人民所有金銀外幣處理辦法」。這一天是老蔣把爛攤子丟給李宗仁而「自行引退」的前兩天,也是金圓券體制的垂死掙扎,當然仍是無濟於事。邱大展想是要魚目混珠,把國民黨手中的「美金公債」冒充是這筆「黃金公債」,再藉著這幾十年來黃金價格由每兩 $35美元漲到今天的 $1,200美元左右,讓「麻雀變鳳凰」,把國民黨對中華民國的「貢獻」大幅灌水。這若不是因為不學無術而造成的錯誤,就是欺世盗名、居心叵測。

中國國民黨對台灣人謊話說盡、壞事做盡,本來多添一樁也不足為奇,何況政黨三次輪替,該黨氣數已盡,何必大費周章為這件事「解盲」;但是這一陣子該黨黨主席選舉活動熱鬧非凡,參選人前仆後繼,像過年在搶「福袋」,令人擔心國民黨殘餘勢力會不會「野火燒不盡、春風吹又生」,所以再費些力氣駁斥,以正視聽,並期盼台灣人早日對國民黨免疫,大家都省事。

本文轉載自《綠色逗陣》為國民黨的「美金公債」解盲,特此致謝。

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